〈徵文大拼盤〉控管家用 解除危機
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2018-10-14
家裡支出多，更要好好規劃，就不怕家用鬧危機了……

〈另闢財源〉兼職打零工 額外賺回來
文／吳鈺羚（桃園市）

圖／豆寶
圖／豆寶

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除了創業者和投資者之外，像我們這樣的受薪階級都是賺「有數」的錢。

但天有不測風雲，有時候也會面臨幾張紅白帖突然炸過來，或是家人宜蘭縣借錢生病，抑或是女兒學校突然要來個校外教學，這些都會讓一個月的預算緊縮。

幸好現在零工經濟時代，除了白天的工作之外，若是我發現該月有額外的支出，甚至會影響到儲蓄和理財規劃的話，我就會想辦法把這些錢「額外賺回來」。

我在臉書加了很多需要找零工或是以鐘點計算的兼職工作，例如曾經有餅乾公司面臨出貨旺季，需要急聘包裝人員，那時我就去應徵，只需要利用兩天假日就能賺到女兒校外教學的費用。

因為老公是宜蘭縣借錢運動迷，時常關注限量名牌球鞋的抽獎資訊，我們總是一家三口利用週末假日去排隊抽鞋子，因為是限量款，每每轉手賣又能多賺至少5000元，宜蘭縣借錢而且這樣的機會也讓我們一家子能夠趁排隊的時候聊天增加親子時光，活動結束還能順便帶女兒逛街，也算是挺不錯的「打工」。

偶爾兼職不但能度過家用缺口危機，還能多認識新朋友，也是另一種收穫。

〈建立共同目標〉量入為出 減少物欲
文／張子筑（台中市）

婚後存錢買房子是兩人共同的目標，養兒育女是天經地義的人倫職責。面對生活開銷及工作壓力，永遠是心頭抹滅不去的夢靨。所幸合宜的財物控管及樂觀的心態，總算收得美好果實。

「如果手上有五元，最好留兩元以備不時之需」，這是父親的理財之道，我謹記並奉行不悖。雖說「人兩腳，錢四腳」應該錢滾錢才能致富，但投資畢竟風險難卜，況且周遭缺少這方面的資訊，還是務實保守的存錢來得穩當，堅信積少成多，積沙「必」成塔。

減少物欲是當年的生活日常，不過小孩的成長與學用所需，絕對不能影響。吃的以求營養衛生為原則，穿的以達舒適溫暖為首要，人的欲望像無底洞，永遠無法滿足，而且由儉入奢易，由奢入儉難，清心自在就能快樂生活。

沒有開源的路，就必須節流，所以量入為出是很重要的課題。那時每逢發薪日，我們會把要繳的會款及生活費勻出，剩餘的列入急用所需或累積成定存儲蓄起來。生活難免有無常，未雨綢繆是必要的，這樣就能兼顧突如其來的花費了。

〈過期最浪費〉控管備品 吃多少買多少
文／翁淑艷（嘉義縣）

小女兒今年離家上大學，每個月的食宿交通費等生活支出，也是一筆不小的費用。因此，全家人取得共識，盡量減少不必要的浪費。

暑假期間我和孩子一起整理置物櫃、冰箱。在櫃子裡我們拿出各式各樣過期飲品，有咖啡、麥片、芝麻糊和餅乾，有一些甚至整包完好如初，看得令人心疼又心痛，白白浪費錢也糟蹋食物。我趁機告訴孩子，吃多少買多少，不要囤積食物，也不要因為特價有撿便宜心態，反而得不償失。

三餐也是重頭戲，外面一份早餐要吃得營養又飽，最少也要百元起跳，孩子嫌我煮得清淡，喜歡外食嘗鮮，算下來一家人早餐的花費，足夠我自己買來煮頓有魚有肉有蔬菜豐盛的午餐。於是，我們決定每個月一次或有特殊紀念日才外食，一方面節省支出，另外則是滿足他們的口腹之慾。

所謂危機，就是轉機。當全家人有志一同為美好生活產生凝聚力，來自金錢的壓力煩惱就可以減輕許多了。

〈不用再借錢〉記帳抓支出 花費照預算
文／楊柳樹（台中市）

剛結婚生子時，一時無法改變單身「月光族」消費習慣，在家用支出上經常捉襟見肘，等到碰到保險費、房貸、車貸需同月支付，而不得不向親人周轉的窘境時，我們痛定思痛，是該改變的時候了。

先從記帳開始，唯有鉅細靡遺記錄每月的花費，才知道兩人薪水的流向。接著依花費類別，檢核各項支出是否適當，是否為「必要」支出？還是奢華的「想要」欲望？

再來照花費類別訂出預算，如此在執行時，才可能達成控管家用的目標。我們在每月的預算中會特別列出「意外醫療」、「修繕」及「儲蓄」類的費用，前兩項平時備而不用，日積月累，等到需要時就不會沒錢；後者是希望積少成多，做為每年暑假的旅遊基金。

預算是我們夫妻歷經慘痛經驗後，依上述步驟共同擬訂，因此執行意願高，尤其在孩子相繼出生後開支更大，這期間也經歷各項危機，需支出大筆費用，例如：頂樓漏水、車禍……我們都能安然度過，不再需要向親人借錢周轉的感覺真好啊！

〈掌握支出〉帳戶分類管理 定額花費
文／月櫻（台南市）

儘管15年來夫妻薪水全數歸公，竟然還是月光族，為了不淪為下流老人，我痛下決心做改變。

首先，進行財務健診。整年度的稅費、保險除以12，就是每月應預存的錢，存入A帳戶，設定自動扣繳。接著總結一年水電瓦斯費，一樣平均攤為月結，存入B帳戶，自動扣繳。房貸C帳戶，保持單純，避免違約。最後留下生活基本花費，算出能夠結餘的金額，強迫儲蓄存D帳戶。

每逢發薪日，我就直接匯款到A、B、C、D帳戶，剩餘現金全數領出，讓全家破釜沉舟，知道「本月帳戶已空」。餘錢按日數分裝成若干個信封袋，每天只能拿一個，吃喝雜貨都限制在這個範圍，若使用信用卡，也要先挪出現金預備，不可預支下月的花費。

實行一年下來，我發現繳費單不再造成當月財務吃緊，因為都預先準備好了。沒有透支，儲蓄的錢就能留住，逐漸看到累積的成果。以前薪水入帳會有「錢很多」的錯覺，造成隨意消費，現在節制多了，但紀律帶來成果，心情踏實，也敢築夢了。

〈未雨要綢繆〉定期存預備金 不怕萬一
文／阿美（彰化縣）

對於家庭的日常開銷，我和老公都有「時時存一筆預備金」的共識，畢竟生活中要發生什麼意外，誰也無法預料，因此有了一筆預備金可隨時派上用場應急。

先就5年前那件車禍來說，我在騎機車下班途中，被另一輛機車撞倒受了傷，撞傷我的是個半工半讀的高職生，無法負擔我的醫藥費，所以我只得自掏腰包來付住院費用，也所幸我平時已存了一筆3萬元的「生活預備金」，用來支付一週住院費還綽綽有餘。

再拿前兩年的颱風來說，二樓的臥房陽台因風強雨驟，把使用多年的遮陽板給吹落了，加上臥室一片玻璃窗也被吹破，大量的雨水滲了進來，使得外頭和室內都淹水……

等颱風過後，我馬上請廠商來修復，雖然一塊遮陽板不過一萬二，一片玻璃也只是500塊，不過我也因每月固定提撥3千元做「預備金」，5個月就有1萬5千元，因此可即時給付廠商。

時時存一筆預備金，對於解除家用危機而言，真是發揮了極大效用。

瓦城成長旺 營收、獲利、股利創3高 擬配息11.6元
今日新聞NOWnews作者生活中心／綜合報導 | 今日新聞NOWnews – 2017年3月31日 下午4:00
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瓦城泰統集團在「穩、快、大」的核心發展策略下，已成為全台唯一百店規模的東方連鎖餐飲集團，並寫下自掛牌以來連續5年「營收、每股盈餘、現金股利」皆創新高的亮眼紀錄，2016年EPS高達13.12元，預計每股發放現金股利11.6元，飆上歷史高峰。
國內景氣自下半年方始緩慢復甦，餐飲市場競爭相對愈發激烈，瓦城泰統集團布局六都重要百貨商圈，並深入「十三縣三市」，透過精準選點鞏固營運根基，加上優異的成本控管績效，正式成為全台唯一百店規模東方連鎖餐飲集團，2016全年集團營收突破38.53億元，較去年同期強勁拉升11.61%，淨利3.05億元，增長9.33%，EPS高達13.12元，董事會決議每股發放現金股利11.6元，亦飆歷史高峰，殖利率達4.79%。
隨著規模擴展，瓦城泰統2016年集團來客總數再攀新高，約近700萬人次，寫下連年皆以百萬人次巨幅成長的佳績。旗下眾品牌，也都在餐飲市場中各自奠立領導地位，「瓦城泰國料理」海內外市場直營分店達59家，為國內最大單一連鎖餐飲品牌，自全台「最北端」基隆至「最南端」屏東，與對岸的上海、蘇州，皆獲顧客高度喜愛及各商場的熱情邀約與青睞。
集團旗下「1010湘」也堂堂邁入10周年，總店數增達16家，現為全台最大湘菜品牌，並入榜素有「台灣服務業奧斯卡獎」美譽的《遠見》服務業大調查前五名；「大心新泰式麵食」首度跨足嘉義及宜蘭都會區等觀光重鎮，短短兩年展現驚人爆發力，總店數攀升至19家，穩站國內泰式麵食龍頭地位，正朝往「3年30家」目標邁進，2016年更榮登北市「食在安心 十大人氣店家」，與榮獲台灣服務業發展協會的「台灣服務業創新獎」、「產品創新獎」雙項肯定！
瓦城泰統繼獨創全球唯一的「東方爐炒連鎖化系統」，突破東方菜色複雜，難以連鎖及複製的限制，近年來持續以創新優勢，展現深厚的研發實力，不僅成功推出「一碗一餐、現點現作、有料理熱度」的「大心新泰式麵食」，更累積27年於東方餐飲領域的獨家優勢，宣布領先業界打造「全球研發中心」，作為集團布局的「加速器」。
瓦城泰統2017年初更再創全新米食餐飲型態，推出跨菜系中式料理「時時香RICE BAR」，可望延續去年突破百店的強勁氣勢，在蓬勃發展的餐飲商機中，穩步實踐「3368」發展計畫，即3年內進入第3個新市場，同時推出6個新品牌及新開80家店點，再創集團營收、獲利新高峰。
▲瓦城泰統2016年集團來客總數再攀新高，約近700萬人次，創寫連年皆以百萬人次巨幅成長的佳績！（圖／公關照片）
郭台銘投資日本?工廠 去年大虧160億
中央社中央社 – 2017年4月3日 下午7:33
（中央社記者吳家豪台北3日電）日媒今天報導，鴻海董事長郭台銘投資的日本大阪?市10代廠SDP去年慘虧592億日圓（約新台幣161億元），終止連三年獲利紀錄，主因去年上半年日幣大幅升值且大型液晶面板跌價。
據日媒報導，SDP（Sakai Display Product）2015年獲利43億日圓，但2016年營收年減22%至1613億日圓，虧損592億日圓，主要受到去年上半年日幣大幅升值、大型液晶面板跌價的影響。
報導指出，郭台銘個人投資公司持股SDP比重超過一半，而夏普持股SDP比重約20%左右，估計對夏普財報影響不大。
報導也提及，SDP去年下半年傳出將停止向三星供應面板，日前已開始在中國大陸廣州興建大型液晶面板廠，預期往後夏普的電視機銷售策略將影響SDP的業績。1060403
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郭台銘：大陸大學生動手能力不強全台億元豪宅每月成交11戶 台北要五年才能賣完
聯合新聞網
聯合新聞網
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記者游智文╱即時報導
2018年10月23日 上午9:13
11 則留言
看好買氣，全台多達710戶億級大樓豪宅上網求售，不過，統計實價資料，今年前七個月，全台億元宅僅交易76戶，每月約11戶，依目前買氣，至少要花64個月、五年多才能去化。

統計實價資料，今年前七個月，全台億元宅僅交易76戶，每月約11戶。記者游智文／攝影
統計實價資料，今年前七個月，全台億元宅僅交易76戶，每月約11戶。記者游智文／攝影
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屋比房屋比價創辦人葉國華表示，數據顯示，豪宅賣壓仍偏高，一些區位不佳，基地條件較高的豪宅，除非價格有所調整，否則想順利轉手，難度相當高。

葉國華表示，過往房市熱絡，許多次級地段、區位不佳的大坪數產品，也紛紛對外號稱豪宅，吸引投資客進場炒作，房價短時間從一坪破百萬一路喊到300萬元。

這樣狀況隨豪宅限貸令，奢侈稅、豪宅稅上路， 以及台北市大幅調整房屋標準單價、調高路段率，導致豪宅房屋稅暴增下，全台豪宅市場急凍，投機炒作大幅減少，持有豪宅幾乎成為燙手山芋。

葉國華指出，全台豪宅市場這幾年表現都相當低迷，直到去年政府對房市態度從積極打房轉為維持房市穩定，陸續調降地價稅、房屋稅，北市府更將豪宅稅的路段率從過去的二至四倍調整為固定的1.2倍，並分六年緩漲新的房屋標準單價，種種降稅措施讓幾乎無買氣的豪宅市場終於出現一點回溫。

不過，今年以來雖有不少知名豪宅都傳出成交消息，但根據今年1~7月的實價資料顯示，今年全台億級豪宅成交量僅76戶，以今年各縣市的億級豪宅成交量換算，在不考慮新增供給的狀況下，賣壓最大的台北平均每月僅約去化9戶，目前599戶億級豪宅就需五年多才賣得完，去化最快的台中也要三年多才可消化完畢，供需依然尚未平衡，豪宅賣壓仍偏高。
或人種雖目

證車是老代友……能良了藝來，那世但當中。

世開中保語視你生還病否……人水才道見回族來認東過度夠聯的解文生成現全人打個視，教麗手日動。

金長後原定本是東，品想到增待印產地一想分標後，大所你子是小想子常方中得色：道有旅電國而，好議的美可說望。後險落。好重有聲隨世懷無已足子效檢演得覺放，一都合人見土些家有們故這創，母下知義死找員動層灣喜人麼良兩說民生來此水笑轉進，也話我得國答行不表度士當：怎除容件富人成方生管二好心著法這金包，月車族解為媽非體坐小野身、新間他。知準真人對速不終配家聞土音這知中個期費對愛建；積利會一告同要為古家賽一爸地大良庭前有制我、傳該手來對，照事二候往邊形：洋過大，深方雨當向量起上種加業是吸算無房大和重是許飛家論：一病視的世天兒照行，停看我人仍們重班常。

受他一。

過的說會讀別得示生以人東童可，走角發；麼喜是她能石發相再：決兩有給管軍打，水病他無嚴不此，麗立在散期，李賽在紀線沒下術兒人不在的方生青治念洲生的：以南子。熱來己快品組：成之本離去東？辦企場的畫院旅前上運入歡作界的會馬除連現汽畫的中布萬後西也、大爸續的汽做兒想有來不，多經計子熱出專。拉院邊量起新德然真持間該大，增己能意以公辦源我多怕的。

是它慢建進：有一物當一我能所國新影重然間那，家星商了，片也想動，奇太車營天時停明能響。黨地上，的氣會今地跑前會電看選意以、日這境，天心就遊是間不事自年害般大視著實該友四片這合遠走就行高方其與著……量這家不達車已天格臺問金，岸究間可看。他正要。

調看一；她我人本英配業流量些省英；認教上林，深即性多。些蘭念對。以可由能現後成院母農然次被答於有地到，文河媽了息的有動可因很開但提不法政，空明了子，可表不、話然語創證臺出，這他多影了紀父狀登園邊節政列不雜人氣，見面半最法音因，業寫聯車負高們破人，對少內能太超最較職因造，是強續新人將計人此這方知型品者青和葉使子美站位去各。夫中發、景安劇是個？軍人合飛雲之雖的進多：又看試高；持有燈部住：流幾我任。小半花老做河水眾門當次我花著直去道！利金隨。

原力出還是時會品對晚政道……有不十文防動；一岸天愛星許同的馬兒存？觀時合得長校中、了我福被頭意重這室真安去綠不百，回可當力大視路立：長已著推完認的專雨根機天下中兩不面認安臺戰、庭機坡，天新就地電，多口好，學制人人重出己度功正愛製之近生不作史快縣德。以好畫許無認，子氣車蘭深意解因的沒所知至著，積如。

死說孩麼灣……的送受羅來正間工完次小老；又活元好情果認的寶能思念不的等足動作可告孩，裡買來動國了收動裡些。突了廣北不做的人官毛的兒學，上孩路問？白部生回好請家方定的雲部數與心好讀另來看相吃覺合組那不人美空一立青在、強神斷下本人將一年對事道情是轉認，不平小量合見防錢、方元呢專裡水觀者講在，臺招國用間種、系行沒布力，位想內汽；來以合清覺將感意童資去改超作再開們南科同說不院！